越南骚乱再次给国内的劳动密集型企业敲响了警钟

近日，在越南发生了针对外国投资者和企业的打砸抢烧严重暴力事件，包括台湾和香港地区在内的一些中国企业和人员以及新加坡、韩国等企业遭到不同程度的冲击，造成生命和财产损失。据外交部初步核实，已有2名中国公民死亡，上百人受伤。

外交部新闻发言人华春莹表示，在这次事件中，受影响最大的是位于河静省的中冶公司。苹果供应商富士康16日宣布，因越南骚乱，该公司在越南的两家工厂将自17日起停工三天。

目前富士康在国内拥有超过近百万的生产线工人，如何降低劳动成本已成为企业考虑的问题之一，而如果机器人及高端电动机械手的推出，则其就有望实现全面自动化生产。据悉，郭台铭已与谷歌负责机器人项目及特斯拉高管接洽，针对机器人等新科技进行商讨，未来将应用于企业的生产线上。

富士康未来遵循四个趋势

现在的年轻人不喜欢进工厂，所以应该让他们走管理、控制的职业道路，工厂管理自动化水平要得到提升。

于2010年宣布再干十年的郭台铭，市场嗅觉依然敏锐。2012年5月，已经撂荒数年的富士康上海运营总部破土动工，并预计2015年完工。

我看其他的行业有点衰退。我最近盖上海大楼，跟中建材(中国建筑材料集团简称编者注)合作，发现整个中国内地的建筑成本在下降。郭台铭对去台湾参加会议的美的控股董事局主席何享健说，所以我现在，正在加紧盖新厂，急着在那(建筑成本)上涨之前，赶快盖起来。

按照郭台铭的判断，未来有四大趋势值得关注，鸿海的转型也须遵循。

趋势一：中国内地工资将继续上涨。这不仅跟政府的十二五居民收入倍增计划相关，而且与中国经济发展到这一阶段的必然升级相关。因此，郭台铭甚至喊出2013年底工资会再增加一倍，超过台湾的薪资水平。

趋势二：随着国内中产阶层即将崛起，中国已经到了不应该再拿工资作为劳务输出要素的阶段，而且现在的年轻人不喜欢进工厂，所以应该让他们走管理、控制的职业道路，工厂管理自动化水平要得到提升。

趋势三：机械手臂将代替人工，生产线更加自动化。鸿海计划未来3年导入100万个机器人。

趋势四：制造的鸿海将走向技术的鸿海商贸的鸿海。

显然，这四大判断与其2010年下半年以来大力推行的富士康转型举措一一对应。

机器人计划一石两鸟

不难发现，郭台铭属意的机器人研发，除了用于既有生产线重复、枯燥的替代劳作外，其对于未来的无人驾驶汽车生产代工也有所筹划。

但至少目前看来，制造的鸿海依然强大；制造的鸿海要变身技术的鸿海商贸的鸿海，则相当不易。

郭台铭透露，富士康自深圳将iPhone业务搬迁至郑州之前，3个月时间，郑州市政府就调派了两万多工人到深圳接受培训。与这些大干快上、驾轻就熟、立即出业绩和利润的制造项目不同，富士康在万马奔腾、飞虎乐购等通路项目上的折戟却也并不出人意料。

而技术研发层面，富士康内部代号Foxbot的百万机器人计划也显示出更大难度。

2011年底，郭台铭曾对参观富士康晋城厂区机器人研发的媒体介绍称，2010年开始，富士康研发出的首批机器人已经在晋城园区投产，2011年这一园区的机器人年产能已达到一万台。

显然，这一数目距离郭台铭2011年7月所称的3年100万台差距甚大。

在晋城现场，记者们还看到，这些所谓的Foxbot，仅能从事一些简单、重复的劳动，每台售价在14万元~16万元之间，体积不一，外形有的像螃蟹腿，有的像升降机，有的正在重复左转，有的无休止地外旋，准确而言，这些机器人更应被称作工业机器人或机械手。

但郭台铭的野心很大，其大力投入研发机器人更兼具一石二鸟之谋。

过去，汽车是机械产品，将来则会是电子产品，因为它的电子成本将占到47%。Google发布了一个无人驾驶的新一代汽车，鸿海在上海的研发中心就是产出这样的汽车，将把鸿海的员工升级到能够做相关研发的工作。郭台铭说。

不难发现，郭台铭属意的Foxbot研发，除了用于既有生产线重复、枯燥的替代劳作外，其对于未来的无人驾驶汽车生产代工也有所筹划。

正像郭台铭口中所称，Google此前研发出了Android系统，并请HTC代工生产出了一款样机；若Google在未来的无人驾驶汽车系统领域领先而准备推出产品，代工厂商选择方面，鸿海至少是非常值得考虑的合作伙伴。

谁能保证苹果一直强大下去？而倘若不是仰赖苹果这四五年来不断飞来的订单，富士康会是什么样子，谁能想象？

与巨头合作富士康机器人再发力

据媒体报道，以代工iPhone和iPad而被国人熟知的高新科技企业富士康，已开始谋划企业转型。富士康科技集团CEO郭台铭表示，未来几年将引入机器人，实现企业的自动化生产，从而进军具有高利润率的汽车配套领域。现阶段富士康正在与美国科技企业巨头谷歌公司洽谈，双方将针对机器人项目进行研发。

知情人士称，为了加速工厂的机器人部署工作，富士康董事长郭台铭最近与Android之父鲁宾在台北举行了会面，两人讨论了新的机器人技术。会面中，郭台铭对鲁宾展示的新型自动化技术表达了兴奋之情。鲁宾还请郭台铭帮助整合谷歌即将收购的一家科技公司，因为富士康的强项在于机械工程。

富士康已经派出一些工程师麻省理工学院学习最新的制造和自动化技术。公司一直分支出来只是一个合同制造商通过出售各种手机配件制造。去年8月,谷歌从富士康购买数量与显示相关的专利包括拉头戴图像叠加技术,谷歌玻璃等。虽然专利收购可能维护一步加强谷歌的专利组合,因为他们进入市场与谷歌附近玻璃,这也是这两家公司之间的关系的开始。2013年初,在台湾富士康公司亲自完善新机器人研究机构。

在4月23日富士康和世纪互联的合作会上，富士康董事长郭台铭表示，到2020年富士康将完成转型。富士康现在不仅是制造工厂，更是一个machinetomachine的公司。郭台铭的逻辑是，未来智能机器会逐渐取代简单重复的工作，而如何管控这些机器就需要大数据服务，让公司知道哪个螺丝钉三天后需要维修，哪个器件需要更换。

未来不是数量的竞争，而一定是流量的竞争。郭台铭对未来这样预测。4月23日，世纪互联与富士康科技集团在京签订战略合作协议。对于这次的合作，郭台铭幽默地表示，这好比双方文定(订婚)，未来期待结婚、生子。

富士康不仅是制造商，更在大数据、云计算服务及新能源、新材料开发应用提早布局、不吝投入。未来，富士康将提供全套供应链，搭建软硬件的平台，到2020年，富士康将完成转型。

机器人计划成效显著

鸿海前年在大陆员工人数规模最高曾达到150万人。这两年营收增加，但人力没有同比增加，目前控制在百万人左右。这意味着，两年内鸿海在大陆员工缩减近50万人。

郭台铭表示，这都是自动化的成果。未来无论淡旺季，鸿海的大陆人力维持在100万至120万大军会是常态。其中一部分人才会转到软体、云端的开发。另外，鸿海全球布局，一部分人力会到墨西哥、巴西、美国等地。

作为苹果最大的代工厂，鸿海子公司富士康多次遭到环保组织、劳工组织调查，称其污染环境、苛刻劳工，甚至导致劳工过劳死；而富士康多地工厂也曾发生过厂房爆炸、员工跳楼等事件。

面对各种争议，郭台铭多次表态，将用机器人代替部分工人从事单调重复的工作。2012年初，郭台铭在考察富士康晋城科技工业园区时证实，富士康已经启动三年内造百万台机器人计划。

2013年初郭台铭曾给富士康各地工厂下达指令，要求加快工厂自动化进程。各地工厂如果要大规模招工，需要经过郭台铭的亲自审批。

鸿海旗下上市子公司富士康国际的财报披露，自2008年起，富士康国际的员工逐年递减。其中，富士康国际员工总数由2010年的11.25万名缩减为2012年的7万人，幅度约为28%。

这次骚乱再次给国内的劳动密集型企业敲响了警钟，一味的把工厂迁往人力成本较低的国家和地区的游击战术毕竟不是时代的主流，只有把心思花在对企业的生产过程的自动化改造，推行机器换人战略，才是企业的正当出路。