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中国光伏夹缝求生 国内市场难成避难所

海外建厂面临绕不过去的壁垒，国内市场亦非避难所。

欧盟“双反”案，再度凸显中国光伏企业“两头在外”的危机。

中国光伏企业大多集中光伏组件生产制造环节，上游原材料和下游市场严重依赖海外市场，处于最易被阻击的产业链中游。

去年无锡尚德的破产，已暴露出近年来国内光伏业的重重风险。此次欧盟“双反”措施实施后，对中国光伏企业无异于雪上加霜。

在欧盟启动“双反”调查后，不甘坐以待毙的天合光能、英利等几家中国光伏生产企业，曾试图通过增加在中国台湾和日本代工生产绕过贸易壁垒，然而，情况并不乐观。

反观国内市场，产能每年在以接近100%的速度激增，但电站建设速度较慢，一时还无法将其消化，亦无法充当避难所。

外患内忧之中，中国光伏企业何去何从？

螺柱焊机绕不过去的壁垒

“通过海外代工绕过欧盟贸易壁垒，只能是确保销售现金流的权宜之计。”天合光能相关负责人告诉。公司此前曾表示，将加大其光伏硅片在台湾的代工量，但通过海外代工生产的光伏组件，要比在中国大陆生产的成本增加0.4元/瓦左右，占到成本的10%左右。

除成本增加外，海外能够为中国光伏企业提供委托加工的产能已经严重不足，台湾的一线和二线太阳能工厂已经实现满负荷生产，难以再接受更多的代工订单。

英利首席战略官王亦逾告诉，为了应对欧盟对华光伏“双反”，不丧失欧盟市场，中国企业只有通过海外办厂，才能绕过贸易壁垒。

王亦逾透露，为了适应形势变化，英利将在海外建厂，以绕过欧盟贸易壁垒。相比成本较高的欧美国家，英利更倾向于在东南亚建设海外生产基地，比如泰国有一定的工业基础作为保障，而且人工成本比国内低近60%。据了解，除英利外，目前阿特斯、晶科能源等大型光伏生产企业，为应对贸易制裁，均表示过海外建厂的意图。

5月28日，阿特斯一季报显示，其对欧洲的出货量约占20%，同比减少1/3。自2013年3月以来，阿特斯就开始饲料机械从加拿大的组件装配厂向欧盟提供组件，但数量仍然比较少。主要原因是加拿大厂的成本比较高，与国内的工厂相比优势较小。

晶科能源的全球品牌总监钱晶对表示，目前，用海外设厂的方删除没有记录试样的所有记录式保住欧盟的市场份额并不现实，主要是成本问题，但不仅是简单的劳动力成本问题。

目前，生产光伏组件的自动化率已经很高，劳动力成本占总成本的比重在下降，在其他国家建厂无法复制的是中国光伏产业的配套能力。海外建厂在运输成本、时间成本和对订单的反应速度等方面都难以与国内相比。

与此同时，中国企业在海外设厂也往往面临水土不服的问题，如法律、环境和政府关系等一系列问题，这些都会相应地推高生产成本。

“目前，中国企业不光直接驱动飞行是科学界和航空界多年的梦想适于大规模扩张海外的产能，盲目押宝海外的风险很大。”钱晶说。

尚德电力副总裁龚学进告诉，尚德电力是最早在海外建设光伏生产线的中国企业，2010年尚德电力就已经在美国亚利桑那州凤凰城投资建设了50兆瓦的生产线。但是，当地高企的人工成本，不得不要求企业追加更多的投资购买自动化的生产设备。同时，相应的电力外表淬恒力弹簧火硬度为HRC58⑹2,应用寿命可达几10年、原材料、税收等费用都要比国内高出很多。更重要的是，如果征收“双反”关税，即使中国海外企业的光伏组件成品能够绕过贸易壁垒，但是其来自中国的支架构件、多晶硅切片等元件依然会被征收高额关税。海外生产线难以与国内产业形成产业链，难以发挥国内的产业产能优势。

“单纯为了绕开贸易壁垒而在欧美建厂并不划算。”龚学进表示，中国企业难以通过海外建厂的方式，在短时间内绕过欧盟对华光伏“双反”的贸易壁垒。中国企业不得不为过度依赖欧盟市场的畸形产业发展买单，从而将陷入更加严重的产能过剩和资金流困难。

“目前，中国光伏企业面临的是销售无门、资金断裂的致命打击。”中投顾问能源行业研究员任浩宁表示，从目前看，只有发展中国光混合干果伏电站，把国内市场撬动起来，才能挽救中国企业。未来比较理想的状态是，中国企业70%的产能内销，30%的产能出口。

钱晶表示，做电站开发不仅可以解决目前大量光伏企业的现实困境，还可以帮助企业实现转型升级。今年上半年，晶科能源向欧盟出口的比重降低了一半，而更多地向电站开发方向延伸，并尝试做独立电站。

浙江正泰太阳能科技有限公司总裁仇展炜也对表示，目前公司没有去海外设厂的打算，但从2009年就开始做电站开发，目前国内和国外开发电站规模区域和原料竞争将进1步加重的比例是3:1。中华玻璃（)部