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爱立信率先走向自我革命：刷新“网络社会”愿景 - OFweek光通讯网

OFweek光通讯网讯 爱立信正在刷新五年前提出的 网络社会 愿景，其目标不仅是为了让万物连接，而是 成就变革者 ，为此爱立信将提供三大关键能力：移动宽带、云计算和支撑服务。 这是在近日一次鲜有的开放生产线和研发演示中心的活动上，爱立信中国首席市场官常刚发表的观点，他表示，爱立信认为网络社会已经进入拐点，工业社会的关规模、集中度，将被网络社会的开放和合作所代替，打破传统行业的价值，通过与外面价值的交互产生新的价值。 可以说，万物连接效应已经接入放大器，各种产业边界的打破，让万众创业势不可挡，爱立信的目标也是为此而来。 对爱立信这样的传统通信设备巨头来说，以往的生意并不需要生态圈，爱立信几乎可以满足一个移动运营商端到端的需求。但在万物互联时代，所有的重量级玩家都必须满足生态形态要求，否则沦为低附加值的硬件或软件供应商，很难支撑规模与利润，爱立信又是在通信圈里最早洞察到这一切。 一般来说，行业领导者总是有一套奇葩的研发体系，才能支撑其超常规的洞察力和领导力。比如说思科是靠艰苦的基础技术研究和悟性积累，用上千万行代码奠定了其在IT业的基础性地位；执迷于移动通信的爱立信不仅发现了从GSM到5G的连接秘密，它还很早就做到了比客户更了解其用户，通过研究消费者和企业的信息消费行为，从中总结行业发展规律。 五年前，爱立信率先发现网络社会的目标模型，然后为这个目标填充能力，5G、云计算、计费、视频分发、服务套件等等，从而完成对爱立信inside的导入。 这个过程堪称完美，只不过政治和价格战可能不在爱立信的掌握范围之内。 2010年，爱立信为网络社会在连接上提出了许多创新的构想：比如能发微博的微博树；我即网络，人体也能够成为联网载体；机遇之窗，窗户可以作为信息承载或者控制的工具；纸联网，通过印刷电子的技术，纸的设备也可以连接起来。 但仅仅在连接这个领域，爱立信的对手们十分凶猛，在许多关键性能指标和创新产品能力上，并不输于爱立信，但是，时至今日爱立信的强大之处在于，能够交付一个可供用户运转的生态系统。

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